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在哈尔滨(繁华地段)开家疯狂烤翅加盟店赚钱吗?_疯狂烤翅加盟费

栏目:数码科技

作者:B姐

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时间:2024-02-25 10:20:25

不知道你说的繁华地段指哪里

烤翅主要是夜市销量大,就是说晚六点至凌晨这个时段

像秋林商圈是繁华地段,但是由于哈尔滨商场休业时间早

晚6,7点钟以后人流剧减,10点以后车都寥寥无几

所以这样繁华地段不要考虑

疯狂烤翅现在在哈尔滨不算特色了,不好抢客源!

楼上说的也对同行不同利,看你有没有吸引客源的招牌了!

只要有特色在哈尔滨不管什么地方都会有人开车打车去吃

疯狂烤翅和江湖七公烤翅加盟谁比较好

买一本烧烤书学会了开个烧烤店行不行吗问你一下可以不

要是可以用书自学为什么那么多人还花钱去店里学呢?直接买本书学不就完了!你能确定书里面的东西是经过多年市场考验的东西吗?最好到店里做学徒工,或者直接花几千到正规一点的地方去学

买一本手机维修书学会了自己开个手机维修店行不行吗和摆维修手机滩行不行吗问你呢

书里的东西只是启蒙!皮毛!和实战差得太多了!得自己找个好学校,再自己实习一年半载才行!会修手机是很多,修得好的没几个!像厨师,都会炒菜,味道好的没几个!

实习期间主要练的是技术,再一个就是说话!

谁知道奉化市开个烧烤店行不行

每个地方流动人口多都可以开啊,主要是看你弄的味道好吃不,希望你生意兴隆!

谁知道三亚开烧烤店行不行

商圈内人口的年龄结构是影响烧烤店生意好坏的一个重要因素。一般来讲,烧烤店的顾客主要来自于20~50岁的人群。二十多岁的年轻人多是刚刚毕业的学生或者城市的年轻职业工作者,他们有稳定的收入,并且往往喜欢较为方便的饮食方式,对烧烤情有独钟。

30~50岁的人通常工作比较稳定,但是有一定的工作压力,因此这类人群也常常会将吃烧烤作为一种休闲娱乐的方式。老年人一般比较注重健康的饮食方式,他们对烧烤有一定的排斥性。从以上的因素来看,如果一个商业圈内人口的年龄结构呈现年轻化,那么就适合开烧烤店。 以上内容节选自怪兽创业工作室《烧烤店独家创业方案》,满意的话,给个采纳吧

在乡镇开个烧烤店行吗

在什么地方开什么店

都需要调查一下,评估一下

大多数人吃烧烤,会选择晚餐至宵夜这段时间

你的店址位置,6-12点有相应的消费群体么?

上海烧烤比较赚钱的地方并不是店,而是马路边上的公交车站,一个烤架,几张小桌子,晚上8点-2点的生意。另外给城管红包就行了,月赚2-3w~~~

我想在淄博周村开个烧烤店 不知行不行啊?

呃。现在周村的市内不让随便摆烧烤摊了。能选的地方其实不多的说。

148的斜马路上有烧烤店。青岛小海鲜那里。

其余的都在一些很偏很偏的村子里了。张周路一线。

在哪里其实问题不大。偏一些也没关系。那些在村里的烧烤店,外面的空地都是停车场啊。

要知道周村真的很小。你做的好,大家很快就都会捧你的场。

个人感觉。烧烤的味道大同小异。山东人也很少吃一些稀奇古怪的东西。特不特色不是关键,对于烤的物品做到种类齐全就好。

烧烤店希望你能做到干净,敞亮,通风,夏天的烧烤店大多让人望而怯步。

你的店只要干净 实惠 价格公道 这笔买卖就算成了。

很高兴回答你的问题。希望对你有所帮助

在云南开个小烧烤店行吗

烧烤行业,一般情况只要是人多的情况下,肯定都会很火的,本人建议您开烧烤店

想开个烧烤店,哈尔滨哪里可以学烧烤技术?新东方行吗?

当然可以了,好好学,一定行

我想做烧烤起个小木屋烧烤行不行

有烤箱或者微波炉自己在家都能做。

可能是个人习惯,我在网上买复合调味料买习惯了。

用的是酷克壹佰的料,前一天晚上腌制好,到时候直接烤熟,什么都不用撒。

比起来边烤边撒,这个烟更小也不呛人

经营烧烤店开个烧烤店要多少钱

主要看你做多大店面,是开店,还是做大排档,如是是做品牌加盟店,还要加盟费,比如疯狂烤翅加盟店要2万加盟费,还需要租房子、做装修、买桌椅和冰箱冰柜就可以开业了。如果开个50平米的店不含房租总的4-5万就可以了

高分醒目烤翅加盟店的注意事项

两家都不错的,但是具体的口味我认为你可以自己都去尝一尝。如果你确定要开烤翅店的话,那么七公江湖烤翅跟疯狂烤翅总部都在北京,你可以到北京都考察一下,品尝一下口味。——加盟后都要在总部学习技术的。

再就是你确定要开烤翅店,那么你去你要开店的地方走走,做个简单的调查,最起码你要知道在上海和昆山的店面都有多少,装修的如何啊,还有都是什么样的人去吃。者都有利于你选择项目。

呵呵,我就吃过七公烤翅,口味个人觉得挺好的,具体你自己评价吧。有时候个人喜好也很重要的,两家烤翅,其更喜欢那一家呢

想开个奥尔良烤鸡的加盟小店,有好多问题不懂大家帮帮忙。(我是学生还没毕业呢~)

加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。

在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出,要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。

换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。

一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金

由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

冯先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱。顺利加盟开店后,生意非常红火。见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债。为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落。

因此英中创业实验室认为,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本,规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。

同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

三、学会管理员工

虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“刚接触加盟连锁的时候,以为只要加盟成功,就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为,躺着什么也不干,一切由总部来管理就好了。真正开业后,员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便,向客户推销别家的美容产品;不到一个星期,公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了,并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马,没过多久,发现又是为他人做了嫁衣。

因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分的认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大的问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时的给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

四、学会管理客户,建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。

英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、**院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张**票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。

出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作。

所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士,由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极的与总部进行沟通,及时的传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。

六、积极积累行业经验

行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。

行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?

综上所述,加盟创业要成功,加盟者自己本身要努力,要学会经营,才能让付出产生倍数的回报,提高成功获利机率

加盟店的成功率:要考察其他同一系统加盟店的经营状况,如果一个加盟系统出现关店的情形,一定要谨慎;如果一个加盟系统出现多个关店的情形时,无论是个体经营的失误,还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善,在正常经营的情况下,关店的情况并不多。

加盟店的加入门槛:如果一家加盟店的加入门槛很低,没有任何要求,只要付加盟费用就可以加入和营业,这种情况下一定要三思而后行,实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意,加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。

加盟店的管理系统:这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人,在刚开始不久的项目上急于扩张加盟,目的不是要把加盟系统建立完善,而是要快速赚取加盟的费用,之后就撒手不管,或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等,这样的加盟系统是不宜考虑的。

直接与总公司接触:如果想投入到加盟店中去,应该直接与总公司联系,或与当地的总代理联系,不能经过第三者签署任何文件,否则不能保障应有的权利和待遇,及支付不合理的费用。

加盟费用是否合理:加盟费用是否合理,首先要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否健全,同时还要看这个加盟企业所提供的条件,包括硬件和软件支持等,最重要的是要看投资回报率,参照其他加盟店的回报率,如果觉得此系统加盟店的回报率达到自己的要求,那么加盟费用就基本是合理的。通常每个加盟企业拥有自己的加盟费用标准,一般情况下是不可讨价还价的。

我是最早加盟北京鼎润食品公司的客户之一(注:公司专业做烤鸡系列,和山东凤祥集团合作),这公司在北京很有名.总体来说效益还可以,一只鸡纯利润大概在4块左右,还有像一些小东西,鸡柳,骨肉相连等等也可以.基本上总体纯利润在3成左右.

但是一年了,市场上的各类烤鸡店像雨后春笋一般起来了,导致销售额下降,再个公司原料老涨价,效益就不好了.所以我就打算放弃了.现在我对市场熟悉了之后,才感觉其实做这个不加盟也行.自己学习这方面的制作方法.可能就是麻烦点但他可以提高利润,现在市场上700g的鸡成本大概在8块左右,加工好之后15快,总体可以把利润增加到5成左右.但比较麻烦.

对于你处在一个小县城,加盟的话成本太高,再说货物运输是个问题,因为加盟后你要用加盟公司的成品货物,人家是不可能为你一个店而送货的.这不太现实.

如果自己学习的话大概可以制作出20多个品种,而且自己还掌握了一们技术.一举两得啊.学习费用也不是很多.

选址问题,这个是很关键的,一定要人流平均的地方,最好不要在市场或超市里.成本控制也很重要,一般我的那个店(7平方)一天要煤气15块左右(两炉,一炉30只)左右,电12块(主要是保温柜和一些装饰灯具),房租78块,加盟费19块,食用油10块.这么小的地方,不是很繁华哦,一天要130块左右.

还有点额外收入,烤鸡的鸡油大概3.5元一斤,炸东西的黑油4快左右.一个月大概能够电费把!

做这个很苦的啊,早晨得起早,晚上收摊晚.不过做好了挺来钱.我自己加盟的经历告诉你,最好不要加盟.你要自己做,带上烤翅什么的,肯定要比加盟强.

哦,设备差点忘了,就买个烤炉(2000左右),保温柜(600左右),冰箱最少2个(新的196的大概1700左右),还有炸锅(买双锅的,大概在400左右),还有验钞机,作这个手上油呼呼的,不好认钱,我开业第一天就收了225块假钱,怨死了.

我对这个比较了解,有什么不懂的可以加我QQ,我会告诉你.哦,对了说了这么多,分别忘了给啊!!谢了!!

在哈尔滨(繁华地段)开家疯狂烤翅加盟店赚钱吗?_疯狂烤翅加盟费